Wir nutzen die Prinzipien des Universal Design und des Universal Design for Learning, um die bestmögliche Einbeziehung in alles, was wir tun, sicherzustellen.

Der Gründer von Syntezia Sàrl ist seit vielen Jahren Botschafter der Equal Salary Foundation.

Unser Engagement ist wirksam, freiwillig und dauerhaft, um jegliche Form von Diskriminierung zu verhindern und die Vielfalt in der Verwaltung unserer Humanressourcen und der verschiedenen Beziehungen zwischen Menschen (Rekrutierung, Integration, Karrieremanagement, Veranstaltungen) unter Berücksichtigung unseres Kontexts zu fördern Intervention (territoriale Verankerung, Lieferantenbeziehungen, Kunden, Nutzer).

Wir fördern Interdisziplinarität in unseren Innovationen und in unseren Projekten.

Wann immer möglich und unsere Projekte es zulassen, arbeiten wir mit einem Geschlechterbudget und einer Parität in unseren Teams.

So haben wir die erste Ausgabe von syntezia open, unserer Flaggschiff -Veranstaltung für umweltbewusstes Handeln in Genf im Jahr 2022 , zum Thema kohlenstofffreie Mobilität organisiert. Dieses offene Syntezia-Format ist die Grundlage aller Ideen, Entwicklungs- oder Publikationsprojekte. Dann die zweite Ausgabe in Lausanne im Jahr 2023 zum Thema Symbiotische Ökonomie , mit den gleichen Prinzipien.

Der 24. Mai, ein Tag wie kein anderer bei syntezia sàrl.

Am 24. Mai 2023 nahm unser Gründer zur Unterstützung dieses Anliegens am Internationalen Tag gegen jede Form von Belästigung und Diskriminierung teil, der in Genf stattfand. Der 24. Mai ist auch der Internationale Tag der pansexuellen und panromantischen Sichtbarkeit.

Der nachstehende Gleichstellungsplan definiert einen globalen Rahmen zur Förderung der Gleichstellung von Frauen und Männern innerhalb von Syntezia Sàrl.

Dieser Plan zielt darauf ab, systemische Voreingenommenheit zu bekämpfen, integrative Richtlinien zu fördern und ein unterstützendes Arbeitsumfeld zu schaffen, das alle Mitarbeiter unabhängig vom Geschlecht befähigt.

Durch die Umsetzung dieses Plans möchte Syntezia Sàrl eine Kultur der Gleichheit, Vielfalt und Inklusion fördern, die zu einer verbesserten Mitarbeiterzufriedenheit, Produktivität und dem Gesamterfolg des Unternehmens führt.

1. Führung und Verantwortung: a. Richten Sie einen Gleichstellungsausschuss ein, der sich aus verschiedenen Vertretern verschiedener Ebenen und Abteilungen zusammensetzt, um die Umsetzung des Plans zu leiten und zu überwachen. B. Ernennen Sie einen Gleichstellungsbeauftragten, der dafür verantwortlich ist, den Fortschritt zu überwachen, Daten zu sammeln und Richtlinienänderungen zur Förderung der Geschlechtergleichstellung zu empfehlen.

2. Gleiche Beschäftigungschancen: a. Entwickeln und implementieren Sie einen geschlechtsneutralen Rekrutierungsprozess, der sich auf Fähigkeiten, Qualifikationen und Kompetenzen und nicht auf das Geschlecht konzentriert. B. Fördern Sie Transparenz bei Stellenbeschreibungen, Gehältern und Beförderungen, um geschlechtsspezifische Unterschiede und Vorurteile zu beseitigen. vs. Implementieren Sie Diversity-Schulungsprogramme für Personalmanager und Personalmitarbeiter, um unbewusste Vorurteile während des Rekrutierungsprozesses zu verringern.

3. Arbeitsplatzrichtlinien: a. Richten Sie flexible Arbeitsregelungen ein, wie z. B. Remote-Arbeitsoptionen, flexible Arbeitspläne und Jobsharing-Programme, um den unterschiedlichen Bedürfnissen der Mitarbeiter gerecht zu werden und die Work-Life-Balance im Privatleben zu fördern. B. Legen Sie eine Null-Toleranz-Politik gegenüber jeder Form von geschlechtsspezifischer Diskriminierung, Belästigung oder Gewalt fest und stellen Sie klare Verfahren für die Meldung und den Umgang mit solchen Vorfällen bereit. vs. Sorgen Sie für einen gleichberechtigten Zugang zu Karriereentwicklungsmöglichkeiten, Schulungen und Mentoringprogrammen für alle Mitarbeiter, unabhängig vom Geschlecht.

4. Lohngleichheit zwischen Männern und Frauen: a. Führen Sie regelmäßige Lohngleichheitsprüfungen durch, um etwaige Lohnunterschiede zwischen Männern und Frauen innerhalb der Organisation für die gleiche Position zu identifizieren und zu beheben. B. Entwickeln Sie eine klare und transparente Gehaltsstruktur, die auf den Aufgabenbereichen, Qualifikationen und Erfahrungen basiert, um eine faire Vergütung für alle Mitarbeiter sicherzustellen. vs. Stellen Sie Führungskräften Schulungen und Ressourcen zur Verfügung, um Verhandlungslücken und unbewusste Vorurteile bei der Festlegung von Gehältern und Sozialleistungen zu reduzieren.

5. Work-Life-Balance und familiäre Unterstützung : a. Schlagen Sie Richtlinien zur Verlängerung des Elternurlaubs für Mütter und Väter vor, einschließlich Vaterschaftsurlaub, um die gemeinsame Betreuungspflicht zu fördern. B. Bieten Sie vor Ort oder subventionierte Kinderbetreuung an oder arbeiten Sie mit örtlichen Kinderbetreuungsanbietern zusammen, um berufstätige Eltern zu unterstützen. vs. Fördern Sie eine Kultur, die die Work-Life-Balance schätzt, indem Sie von übermäßigen Überstunden abraten und die Mitarbeiter dazu ermutigen, den Urlaub zu nutzen, auf den sie Anspruch haben.

6. Aus- und Weiterbildung :

hat. Führen Sie für alle Mitarbeiter regelmäßige Schulungen zur Sensibilisierung für Geschlechterfragen und zu unbewussten Vorurteilen durch, um das Bewusstsein zu schärfen und integratives Verhalten zu fördern. B. Entwickeln Sie Programme zur Führungskräfteentwicklung, die speziell auf die Unterrepräsentation von Frauen in Führungspositionen ausgerichtet sind. vs. Organisieren Sie Workshops und Seminare zu Themen im Zusammenhang mit der Gleichstellung der Geschlechter und laden Sie externe Experten und Vordenker ein, um eine Kultur des kontinuierlichen Lernens zu fördern.

7. Messungen und Berichterstattung:

hat. Richten Sie ein System zur Erfassung, Analyse und Berichterstattung nach Geschlecht aufgeschlüsselter Daten zu Schlüsselindikatoren wie Einstellung, Beförderung, Vergütung und Mitarbeiterzufriedenheit ein.

B. Verfolgen Sie den Fortschritt anhand vordefinierter Ziele und teilen Sie die Ergebnisse transparent mit Mitarbeitern und Stakeholdern.

vs. Führen Sie regelmäßige Mitarbeiterbefragungen durch, um Feedback einzuholen, Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren und die Wirksamkeit von Initiativen zur Gleichstellung der Geschlechter zu messen.

Fazit: Mit der Verabschiedung dieses globalen Plans zur Gleichstellung von Frauen und Männern möchte Syntezia Sàrl eine integrative und unterstützende Unternehmenskultur schaffen, die Vielfalt und Gleichberechtigung zwischen Frauen und Männern schätzt. Durch die Bekämpfung systemischer Vorurteile, die Umsetzung fairer Richtlinien und die Förderung der Chancengleichheit möchte Syntezia Sàrl ein Umfeld schaffen, in dem sich alle Mitarbeiter entfalten, ihr Bestes geben und ihr volles Potenzial ausschöpfen.

Wir sind zuversichtlich, dass die erfolgreiche Umsetzung dieses Plans nicht nur den Ruf von Syntezia Sàrl als bevorzugter Arbeitgeber stärken, sondern auch zu einer gerechteren Gesellschaft beitragen wird.