Wir helfen Ihnen, relevante potenzielle Partner zu identifizieren und unterstützen Sie beim Aufbau Ihrer Partnerschaften.

Wir helfen Ihnen, Finanzierungsmöglichkeiten für Ihr Unternehmen und Ihr Projekt zu priorisieren und zu kategorisieren. Um dies zu erreichen, empfehlen wir, den Arbeitsablauf zu optimieren, Tools und Ressourcen zu nutzen und realistische Ziele zu setzen.

Eine gute Finanzierungsstrategie lässt sich nicht improvisieren, sie beginnt mit einer objektiven Einschätzung des Potenzials Ihres Unternehmens.

Wir empfehlen Ihnen, Ihre Gewinnchancen bei der Projektausschreibung zu maximieren, indem Sie die Prioritäten des Geldgebers verstehen und alle Chancen auf Ihre Seite nutzen, um eine Finanzierung für Ihr innovatives Projekt zu erhalten.

Durch die Umsetzung grundlegender Gesundheits- und Sicherheitsmaßnahmen am Arbeitsplatz können Unternehmen ein sichereres und gesünderes Arbeitsumfeld für ihre Mitarbeiter schaffen und das Risiko von Verletzungen, Krankheiten und Unfällen verringern. Dabei unterstützen wir Sie mit den Hauptelementen des Syntezia-Gesundheits- und Sicherheitsansatzes

Die Ergebnisse einer Strategie hängen von vielen Faktoren ab, wie zum Beispiel: dem Kontext: der Branche, der Größe des Unternehmens, der Reife des Marktes, der wirtschaftlichen Situation, der Qualität der Strategie: ihrer Klarheit, ihrer Konsistenz, ihrer Umsetzbarkeit, ihrer Fähigkeit, sich an Veränderungen anzupassen Umsetzung der Strategie: Das Engagement des Managements Die Mobilisierung von Teams Die Zuweisung von Ressourcen Die Messung und Analyse der Leistung Ein Unternehmen, das eine nachhaltige Entwicklungsstrategie anwendet, kann sein Markenimage verbessern und neue Kunden gewinnen. Mit einer guten Strategie kann ein Unternehmen viel Geld verdienen, aber es gibt kein Patentrezept. Der Erfolg hängt von einer Vielzahl von Faktoren und einer sorgfältigen Ausführung ab.

Unsere Unterstützung und Beratung hilft Unternehmen dabei, ihre Klimastrategie zu definieren, die umzusetzenden Maßnahmen zu identifizieren, die richtigen Entscheidungen zu treffen und ihre Fortschritte zu überwachen, insbesondere im Hinblick auf die Reduzierung von CO2 und Treibhausgasen. Unsere Technologiedienstleistungen stellen Unternehmen die Tools und Daten zur Verfügung, die sie benötigen, um ihre Treibhausgasemissionen zu messen, Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren und ihre Fortschritte zu verfolgen. Wir helfen ihnen bei der Auswahl ihrer Software, Datenplattformen oder Prüfdienstleistungen. Unsere Finanzdienstleistungen unterstützen Unternehmen bei der Finanzierung ihrer ökologischen Transformationsprojekte.

Wir helfen Unternehmen dabei, KI-Anwendungsfälle zu identifizieren und in drei wichtigen Schritten ein tiefes Verständnis der Ziele (OKRs), ihrer Daten und Ressourcen zu entwickeln. Die Ziele des Unternehmens verstehen Der erste Schritt besteht darin, die strategischen Ziele des Unternehmens zu verstehen. Was sind seine Wachstums-, Profitabilitäts- oder Innovationsziele? Sobald Sie die Geschäftsziele gut verstanden haben, können Sie damit beginnen, Bereiche zu identifizieren, in denen KI einen Mehrwert schaffen könnte. Verfügbare Daten auswerten KI ist eine datenbasierte Technologie. Daher ist es wichtig, die im Unternehmen vorhandenen Daten auszuwerten. Sind diese Daten von ausreichender Qualität? Ist das Volumen ausreichend? Verfügt das Unternehmen über die Ressourcen, Daten zu sammeln und zu bereinigen? KI-Chancen identifizieren Sobald wir ein gutes Verständnis der Geschäftsziele und der verfügbaren Daten haben, helfen wir Ihnen, die KI-Chancen zu identifizieren, die das größte Geschäftspotenzial zur Verbesserung der Leistung Ihres Unternehmens haben.

Durch die Einführung unserer Cybersicherheitsstrategien können Unternehmen ihre Widerstandsfähigkeit gegenüber Cyberangriffen stärken und ihre Vermögenswerte, Daten und ihren Ruf schützen. Letztendlich ermöglicht dies ihnen das Überleben und Wachstum.

Unser Ziel: Ihnen dabei zu helfen, ein Unternehmen zu schaffen, in dem jeder erfolgreich ist und sein Bestes gibt. Werden Sie Ihr Partner für exzellentes HR. Gewinnen und binden Sie die besten Talente mit unserer umfassenden und personalisierten Lösung. Bei Syntezia unterstützen wir Sie bei allen wichtigen Schritten, um ein großartiger Arbeitsplatz zu werden.

Wir helfen Ihnen, eine nachhaltige ESG-Strategie zu entwickeln und neue Wettbewerbsvorteile zu schaffen. Dadurch kann Ihr Unternehmen Risiken reduzieren, neue Investoren gewinnen und mit einer maßgeschneiderten nachhaltigen Strategie profitabel wachsen. Unsere ESG-Beratungsleistungen können Unternehmen viele Vorteile bringen, wie z. B. die Verbesserung der ESG-Leistung, die Stärkung von Reputation und Vertrauen, die Reduzierung von Kosten und Risiken sowie die Erzielung von Wettbewerbsvorteilen.

Durch die Einführung agiler Strategien können Unternehmen dynamisches Risikomanagement nutzen, um Werte zu schaffen, ihre Widerstandsfähigkeit gegenüber Risiken zu verbessern, Chancen zu optimieren und ihre Wettbewerbsposition zu stärken. Ob Cyber-Risiken, Reputationsrisiken, Markt- oder Kontrahentenrisiken – wir helfen Ihnen, Ihre Prioritäten klarer zu erkennen.

Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Arbeitgebermarke aufbauen. Gewinnen Sie die besten Talente und halten Sie sie, indem Sie ein starkes und authentisches Arbeitgeberimage pflegen. unterstützt Sie bei der Schaffung und Verbesserung Ihrer Arbeitgebermarke, um ein Unternehmen zu werden, in dem es sich gut arbeiten lässt. Wir laden Sie ein, Ihr Partner für eine starke und attraktive Arbeitgebermarke zu werden.

Co-Creation ist ein leistungsstarkes Instrument, das Unternehmen dabei helfen kann, ihre Produkte und Dienstleistungen zu verbessern, Innovationen zu entwickeln, ihre Beziehung zu ihren Kunden zu stärken und ihr Markenimage zu verbessern. Unsere Co-Creation-Workshop-Formate bieten Ihnen folgende Vorteile: 1. Zusammenarbeit und Interaktion in Echtzeit: Das Workshop-Format ermöglicht den Teilnehmern die Zusammenarbeit und Interaktion in Echtzeit, was Kreativität und Ideengenerierung fördert. Sie können ihre Ideen, Kommentare und Vorschläge spontan und direkt teilen, was zu umfassenderen und umfassenderen Lösungen führt. 2. Lernen und Wissensaustausch: Codesign-Workshops ermöglichen es den Teilnehmern, voneinander zu lernen und ihr Wissen und ihre Expertise zu teilen. Dies kann besonders für multidisziplinäre Teams von Vorteil sein, da es dazu beiträgt, Silos aufzubrechen und ein gemeinsames Verständnis für Probleme und Ziele zu schaffen. 3. Schnelle Entscheidungen und Prototypen: Das Workshop-Format ermöglicht es Ihnen, schnelle Entscheidungen zu treffen und schnell funktionierende Prototypen zu erstellen. Dies ermöglicht das Testen und Verfeinern.

Unsere Foresight-Workshops sind ein leistungsstarkes Instrument, mit dem die Leistung von Unternehmen und Branchen verbessert werden kann. Bei syntezia ist die Gestaltung unserer Foresight-Workshops sorgfältig darauf ausgelegt, dass Ihre Ziele erreicht werden. Die Teilnehmer an Foresight-Workshops sollten idealerweise über unterschiedliche Hintergründe und Erfahrungen verfügen. Die Ergebnisse der Foresight-Workshops werden regelmäßig überwacht, um deren Wirksamkeit sicherzustellen.

Eine erfolgreiche Mission zur digitalen Transformation erfordert einen methodischen Ansatz und das Engagement aller Stakeholder im Unternehmen. Durch das Befolgen der Schritte und Schlüsselerfolgsfaktoren können Unternehmen ihre Erfolgschancen erhöhen.

Bringen Sie neue Kraft, indem Sie individuelle und kollektive Motivation finden! Unser Motivationscoaching ist ein wirkungsvolles Instrument, das Menschen dabei helfen kann, ihre Ziele zu erreichen und ihre Lebensqualität zu verbessern.

syntezia open ist ein Open-Lab-Veranstaltungsformat, das die Entstehung neuer Ideen, neuer Projekte und neuer Teams ermöglicht. Wir bieten es Unternehmen und Veranstaltern unverändert und im modularen White-Label-Format an. Es bestehen viele Möglichkeiten der Partnerschaft, insbesondere zur Mitorganisation von Challenges und Projektausschreibungen

Wir unterstützen Unternehmen, die der CSRD-Richtlinie entsprechen wollen und ermöglichen so Investoren, zivilgesellschaftlichen Organisationen, Verbrauchern und anderen Stakeholdern eine Einschätzung des Nachhaltigkeitsgrades dieser Unternehmen. Was ist duale Materialität? Welche Geschäftsmöglichkeiten kann diese neue Verordnung mit sich bringen? Wie bereitet man sich ruhig und effektiv auf die CSRD vor? Welche Instrumente sollten zur Einhaltung eingesetzt werden?

Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung Ihres Maßnahmenplans zur Einhaltung des Gesetzes zur europäischen Wachsamkeitspflicht, kurz CSDD (Corporate Sustainability Due Diligence Directive). Diese von der Europäischen Kommission vorgeschlagene Richtlinie zielt darauf ab, die Verpflichtungen der Unternehmen zur sozialen und ökologischen Verantwortung (CSR) zu regeln und den Begriff der „Wachsamkeitspflicht“ auf europäischer Ebene anzuwenden. Unternehmen haben die gesetzliche Verantwortung, in ihrer gesamten Wertschöpfungskette „wachsam“ zu sein, wenn es um Verstöße im Zusammenhang mit Menschenrechten oder sozialen und ökologischen Themen geht. Dies bedeutet, dass sie Bewertungen durchführen, um Nachhaltigkeitsrisiken oder Risiken im Zusammenhang mit Menschenrechtsverletzungen in ihrer gesamten Lieferkette (einschließlich ihrer Lieferanten und Geschäftspartner) zu identifizieren. Sie müssen außerdem Maßnahmen ergreifen, um diese Risiken und Missbräuche entlang ihrer Wertschöpfungskette zu verhindern.